Notre principal différenciateur est notre philosophie « risque-récompense » qui nous permet d’investir dès le départ dans la création de contenu, pour être ensuite concédé sous licence aux partenaires de la plate-forme : Sameer Nair, Applause Entertainment ( agence de communication digitale, agence de communication digitale numérique )

  • Ce n’est un secret pour personne que l’espace OTT indien est en plein essor et que le public n’a que l’embarras du choix en termes de contenu mis à sa disposition.
  • Applaudissements Entertainment, le studio de contenu chargé d’apporter des séries comme Justice criminelle et Arnaque 1992 s’est concentré sur la création de contenu percutant qui se démarque dans le fouillis.
  • Nous parlons à Sameer Nair, PDG d’Applause Entertainment sur tout ce qui se passe au studio de contenu et sur ce qu’ils nous réservent de plus.

Ces dernières années ont donné aux studios de contenu indiens une excellente occasion de se mettre en avant. Les Indiens sont avides de contenu de qualité et les plateformes OTT ont constamment essayé d’améliorer leurs jeux, car seul un contenu fort les aidera à se débarrasser de l’encombrement et à inciter les consommateurs à choisir une plateforme plutôt qu’une autre.

Applause Entertainment, 4 ans, un studio de contenu qui fait partie duGroupe Aditya Birla, a été un précurseur pour proposer du contenu qui a été remarqué et apprécié. Qu’il s’agisse d’émissions comme Criminal Justice ou Scam 1992, Applause a proposé un contenu qui s’est démarqué.

Alors que jusqu’à présent, le studio s’est concentré sur des séries originales, des livres populaires et des adaptations de formats internationaux comme Criminal Justice, Otages, il s’est récemment associé à Amar Chitra Katha, un éditeur qui a été notre principale passerelle vers les histoires mythologiques indiennes. Et avec ce partenariat, Applause Entertainment marquera son incursion dans l’animation. Pendant ce temps, la société envisage également d’élargir son offre avec des documentaires et des films à petit et moyen budget.

Le vétéran de l’industrie Sameer Nair, qui était l’homme responsable de nous donner Kaun Banega Crorepati, est à la tête des affaires chez Applause Entertainment, et il a son assiette pleine en ce moment. Il se concentre actuellement sur l’apport de contenu plus grand et plus percutant sur vos écrans. Lors d’une récente conversation, il nous en a dit plus sur le partenariat avec Amar Chitra Katha, ses attentes vis-à-vis de l’espace de contenu indien et ses projets pour Applause Entertainment.

Extraits :

Q) Votre partenariat avec Amar Chitra Katha marque votre incursion dans l’animation. Qu’est-ce que ce partenariat impliquera?
ACK est une marque indienne prisée qui compte plus de 400 histoires et bandes dessinées. Des générations d’Indiens ont grandi en lisant ces histoires. Maintenant, avec ce partenariat, nous voulons à la fois donner vie à ces personnages dans des épisodes animés de haute qualité pour le public local, ainsi que faire connaître notre fière culture indienne au public mondial. Nous prévoyons de travailler avec des partenaires d’animation et des conteurs de qualité pour nous aider à réinventer ces contes emblématiques du 21 e siècle.

Q) Applause a eu beaucoup de succès en termes de contenu que vous avez produit au cours des dernières années. Pourquoi était-ce le bon moment pour explorer l’animation ?
Applause est un studio de création de contenu et d’IP. Nous sommes des conteurs et nous voulons raconter des histoires pour tout type de public. Différentes histoires fonctionnent mieux dans différents formats. En tant que studio, nous nous sommes assurés de produire du contenu dans le format qui correspond le mieux à l’idée, qu’il s’agisse d’un drame, d’un documentaire, non scénarisé, d’un film, d’une animation ou d’un jeu.

Q) Les applaudissements ont 4 ans mais 1,5 ans sur cela, nous avons vécu/vivons une pandémie. Quel impact cela a-t-il eu sur votre entreprise ?
La pandémie nous a touchés comme tout le monde. Les productions ont été bloquées, les cinémas ont été fermés, le travail à domicile est devenu la norme. Mais la consommation de contenu en ligne a explosé de façon exponentielle. Le public a adopté les services OTT et a commencé à consommer du contenu au-delà des langues et des frontières. Ils ont accepté de nouvelles formes de narration et ont créé une foule de nouvelles stars. Le scénario est devenu le héros soutenu par un ensemble de bons acteurs et réalisateurs. Jusqu’à présent, nous avons eu une année 2020 et 2021 assez chanceuse, après avoir sorti plus de 15 séries dramatiques sur toutes les plateformes, y compris Scam 1992 et Criminal Justice S2, pour n’en nommer que quelques-unes.

Q) Quels ont été certains de vos apprentissages clés de ces 1,5 dernières années ?

Notre apprentissage clé a été en quelque sorte une validation de notre prémisse d’origine; que nous devrions nous concentrer de manière obsessionnelle sur une narration de qualité et écouter attentivement ce que nos consommateurs disent, ressentent, font. Nous pourrons ainsi anticiper et créer pour le gigantesque marché du streaming qui explose en Inde et partout dans le monde.

Q) L’industrie OTT de l’Inde est en plein essor. Les gens ont soif de contenu plus gros et de meilleure qualité. Comment êtes-vous en tant que maison de production équipée pour répondre à cette demande, et qu’est-ce qui différencie Applause des autres maisons de production de contenu ?
Nous continuons à investir de manière agressive dans l’incubation et le développement à un stade précoce. L’appétit du public pour un contenu de qualité ne fera qu’augmenter ; c’est le maître mot – qualité –, variété et diversité. Nos apprentissages au cours des 4 dernières années nous ont également aidés à améliorer nos algorithmes créatifs et commerciaux, et nous permettent désormais de placer des paris plus importants avec du talent et de l’échelle. Notre principal différenciateur des autres studios reste notre philosophie « risque-récompense » qui nous permet d’investir dès le départ dans la création de contenu, pour être ensuite concédé sous licence aux partenaires de la plate-forme.

Q) Avoir votre contenu sur des plateformes OTT mondiales signifie également que le monde s’ouvre pour le contenu. Du point de vue de la qualité, où se situe l’Inde dans le schéma global des choses ? Pouvons-nous avoir un contenu qui va au-delà des géographies et trouve une pertinence à travers le monde, quelque chose du genre Money Heist/Game of Thrones ?
Je pense que la qualité du contenu indien s’améliore constamment. Cela étant dit, à mesure que le marché se développe, le contenu en streaming sera distinctement divisé en une offre AVOD massive et un tarif SVOD plus premium. Tout le contenu est créé pour un public principal ; parfois, une partie de ce contenu transcende les langues et les zones géographiques pour trouver un écho auprès d’un public mondial. De toute évidence, au fil des ans, Hollywood a construit cette puissante franchise de contenu conçue pour un public mondial, mais je pense que le contenu d’autres pays sera également progressivement accepté par tous. Par exemple, il y a eu une phase où les films chinois et de Hong Kong Kungfu étaient devenus à la mode. Maintenant, les séries dramatiques coréennes et KPop ont éclaté. Ce ne sera pas différent pour l’Inde.

Q) À l’avenir, quels seront vos principaux domaines d’intérêt ? D’où viendra votre prochaine phase de croissance ?
Notre prochaine phase de croissance proviendra de séries plus importantes, de films, d’extensions linguistiques, de collaborations mondiales et d’animations.

Q) Quelle est l’importance du contenu régional pour Applause ?

Nous ne l’appelons pas tout à fait du contenu « régional » ; pour nous, cela reste de raconter des histoires de haute qualité dans des langues au-delà de notre ardoise actuelle en hindi/hinglish. Le monde du streaming devient de plus en plus un monde sans frontières et les contenus sans frontières sont de plus en plus acceptés. Ce scénario qui se déroule prépare également le terrain pour que le contenu indien trouve un écho auprès du public du monde entier, et pas seulement des Indiens.